CROSS-FUNCTIONAL OPERATIONS & ERP TASK DISPATCH CENTER
Kết nối đồng bộ toàn bộ Sales Plan 1 vào hệ sinh thái công nghệ sẵn có của Smart Tech CTC: Phân định rõ trách nhiệm, quy chuẩn hành động (Action Items) và đường dẫn thao tác trực tiếp trên ERP CTC Platform cho 6 vai trò: Marketing (Demand Gen) · Sales (Outbound ≥100 Leads) · ⚡ Presales/AE (Discovery → SOW) · 🚀 FDE (Bootcamp Mũi giáo) · Dev (Delivery) · CSKH (Account Success). Hai vai trò Presales & FDE ở giai đoạn này là kiêm nhiệm (0 đồng ngân sách mới): Presales do SDR#1 đảm nhận vai AE, FDE do Solution Architect nội bộ đảm nhận — tuyển chuyên trách sau mốc $30k MRR.
00 · Hệ Sinh Thái Công Cụ Sẵn Có Trên ERP Smart Tech CTC
Nhân sự thuộc bất kỳ bộ phận nào đều có thể truy cập nhanh vào công cụ làm việc tương ứng chỉ bằng 1 cú nhấp chuột.
Quản lý danh sách nhiệm vụ hàng ngày, phân công theo nhân sự (Nam, Linh, Tùng, Minh), theo dõi checklist con và hạn chót (Due Date).
Tự động tra cứu LinkedIn profile bằng SearXNG (⚠️ đã kết luận ngõ cụt — chờ Serper key $50), chấm điểm tự động, lưu SQLite `ledger.db` chống trùng và push thẳng sang HubSpot.
Theo dõi từng deal qua 7 tầng phễu chuyển đổi: Sourcing → InMail → Discovery Call → Scoping → Paid Pilot → Retainer.
Tạo báo giá gói Retainer ($6k–$25k theo gói (chuẩn $15k–$22k)), Bootcamp 5 ngày ($1.5k–$3k) và Paid Pilot ($2k–$5k). Hỗ trợ tính năng Chia sẻ báo giá cho nhiều nhân sự cùng duyệt trước khi gửi khách.
Hệ thống bot tự động nhắc việc quá hạn, cảnh báo deal nguội, báo cáo tổng kết 17:30 và hỗ trợ trả lời kỹ thuật qua AI Gateway trung tâm.
Môi trường demo sản phẩm thực tế (Tiny Experiments Companion App) và AI Studio để dev nhanh POC trong 24h.
01 · Sơ đồ Vận hành Phối hợp Đa Phòng Ban
Từ lúc Marketing phát tín hiệu nội dung, Sales outbound, Presales chủ trì Discovery & Fit Check, FDE cắm chốt Bootcamp 5 ngày, Dev delivery cho đến CSKH tiếp quản bảo mật và giữ chân đối tác.
02 · Trung Tâm Giao Việc & Checklist Nhiệm Vụ 6 Vai Trò
Đảm nhận lịch 20 bài viết phễu 3 tầng, video Loom 90s và landing page ngành.
Định mức bắt buộc 100 leads/ngày (Batch 50 sáng + 50 chiều) & trực chiến US overlap.
SDR bán cuộc hẹn — Presales bán phương án. Gác cổng FDE: chỉ kéo FDE vào khi BANT ≥75đ (Hot SQL). Tuyển chuyên trách sau $30k MRR.
FDE là chi phí bán hàng (S&M), không phải delivery — chỉ vào việc khi đã thu phí. Trần cứng: ≤2 Bootcamp/tháng (không song song) · ≤10 FDE-ngày/tháng.
Đảm bảo SLA phản hồi, hồ sơ bảo mật DPA/HIPAA và giữ mối quan hệ lâu dài.
Chủ trì kỹ thuật cuộc gọi 30m, duy trì uptime demo và kỷ luật SonarQube Gate A.
03 · Ma Trận Phối Hợp & Điểm Hợp Lưu RACI (6 Vai Trò)
R = Responsible (Thực hiện chính) · A = Accountable (Chịu trách nhiệm cuối) · C = Consulted (Tư vấn chuyên môn) · I = Informed (Nhận thông tin).
| Giai Đoạn Phễu / Hoạt Động | 📣 Marketing | 💼 Sales (SDR) | ⚡ Presales / AE | 🚀 FDE | 🛠️ Dev & Architect | 🤝 CSKH / Success | Công Cụ ERP Phục Vụ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Sourcing & Demand Generation 20 Bài IMC + Enrich 100 Leads | R (Thực hiện) | A (Chịu trách nhiệm 100 lead) | I (Nắm SQL sắp về) | — | C (Cung cấp tech insight) | I (Nắm danh mục target) | linkedin.smarttechctc.io · ERP /tasks |
| 2. Outbound 5 Chạm & Video Loom Batch 50 sáng + 50 chiều | C (Cung cấp template) | R / A (Bắn 100 leads/ngày) | C (Battlecard + Chạm 4.5 Bootcamp) | — | I (Sẵn sàng hỗ trợ demo) | I (Theo dõi replies nóng) | Tab 03 Playbook · Cal.com 30min |
| 3. Discovery Call 30m & Scoping Live Demo Repo + BANT | I (Lấy feedback bổ sung) | R (Đặt lịch — dừng ở đây) | R / A (Chủ trì call · BANT · Fit Check) | C (Ước lượng scope kỹ thuật) | R (Demo live repo) | C (Chuẩn bị hồ sơ pháp lý) | Tab 09 Case Study · ERP /pricing |
| 4. Post-Call → Bootcamp/Pilot & Ký SOW Recap · Bootcamp $1.5k–$3k / Pilot $2k–$5k · DPA | I (Ghi nhận deal nóng) | I (Theo dõi pipeline) | R / A (Sở hữu SOW ≤48h · chịu trách nhiệm scope) | R (Bootcamp D1–D5 Path B · Prototype + ROI) | R (Soạn spec kỹ thuật) | R (Gửi Recap + DPA ký) | ERP /pricing (Multi-share) · ERP /crm |
| 5. Kickoff Sprint & Khấu Trừ Retainer Overlap 3–5h, CI/CD, Scale Pod | R (Sản xuất Case Study) | C (Mở rộng quy mô Pod) | C (Upsell gói tiếp theo) | C (Bàn giao context cho Pod · đóng gói Accelerator) | R / A (Deliver sprint code) | R (Onboarding & Referral) | ERP /tasks · Slack Shared Channel |
03.5 · Kế Hoạch & Workflow 2 Vị Trí Mũi Giáo: ⚡ Presales/AE & 🚀 FDE
Nguyên tắc tài chính: cả 2 vị trí là kiêm nhiệm, 0 đồng ngân sách mới (Presales = SDR#1 lên vai AE · FDE = Solution Architect nội bộ). FDE là chi phí bán hàng (S&M), không phải delivery (COGS) — nhầm hai loại này là cách nhanh nhất đốt Dev nội bộ vào demo không ai trả tiền. Tuyển chuyên trách: Presales sau ≥2 Retainer (~$30k MRR), FDE sau Retainer thứ 3.
KPI: Call→Deal ≥25% (ngưỡng FAIL; mục tiêu phễu 3/8 = 37,5%) · SOW ≤48h = 100% · % objection trả lời đúng SLA · 0 deal chết vì không follow-up
KPI: Bootcamp giao đúng 5 ngày (on-time, đếm được) · Số Accelerator sinh ra (đếm repo) · Time-to-first-prototype (giờ) · ≤20% quỹ thời gian Dev nội bộ cho presales
| Nhóm động cơ | Vai trò | KPI | Lưu ý đo lường |
|---|---|---|---|
| 🗡️ MŨI GIÁO Presales + FDE / Bootcamp | ⚡ Presales · 🚀 FDE | POC-to-Contract Win Rate (mục tiêu tham chiếu >60%) · Số Bootcamp giao đúng 5 ngày · Số Accelerator tái sử dụng được tạo ra | Mẫu quý đầu <10 deal → đếm số tuyệt đối, không dùng tỷ lệ % làm KPI thưởng phạt (sai số 1 deal = nhảy 25 điểm %). Hiệu chỉnh ngưỡng sau Gate W8. |
| 🛡️ THÂN GIÁO Pod / Retainer hiện có | 🛠️ Dev Pod · 🤝 CSKH | Billable Utilization Rate >85% · Time-to-Deploy · CSAT & Delivery SLA (giữ nguyên KPI hiện có) | Biên gộp Pod ~43% ở $15k (giả định COGS $8,5k — chốt lại sau Gate W8) — mọi mục tiêu margin mới phải đặt CAO HƠN mức này mới có ý nghĩa. |
04 · Bộ Kịch Bản SOP Thao Tác Chuẩn Hóa Theo Phòng Ban
Từng phòng ban có thể sao chép nhanh toàn bộ kế hoạch hành động chi tiết.
Áp dụng cho Marketing Lead để đảm bảo 20 bài viết IMC xuất bản đúng hẹn 100%.
Áp dụng cho Đôi Sales SDR/AE. Hạn ngạch bắt buộc: nếu < 100 leads = FAIL ngày.
Áp dụng cho Account Manager / Customer Success để đảm bảo SLA 2h và giữ chân khách.
Áp dụng cho Solution Architect & Dev Squad Lead để giữ vững tiêu chuẩn kỹ thuật đỉnh cao.
Kiêm nhiệm bởi SDR#1 (vai AE). Ranh giới: SDR bán cuộc hẹn — Presales bán phương án và chịu trách nhiệm scope.
Kiêm nhiệm bởi Solution Architect. D3 và D5 là 2 cổng chặn — trượt cổng nào Presales phải thông báo khách ngay hôm đó.
05 · Tiêu Chí Nghiệm Thu & Kỷ Luật Vận Hành Cuối Ngày
Áp dụng cho toàn thể 6 vai trò để duy trì sự liên tục và kỷ luật dữ liệu cao nhất.
Sales hoàn thành đủ 40 LinkedIn + 60 Email touches (FAIL nếu thiếu dù chỉ 1 lead).
Marketing hoàn tất bài viết theo đúng lịch tháng 20 ngày trước 12:00 trưa.
100% tin nhắn InMail, Email và Slack được phản hồi trong ngày (SLA ≤15m US Overlap).
Mọi cuộc gọi Discovery phát sinh trong ngày phải có SOW Pilot trên ERP Pricing trong 24h.
Đóng tất cả subtask hoàn thành và cập nhật pipeline trên ERP trước 17:30.